本网乐山消息（吴丽娟 报道）11月19日，水电七局总会计师吴磊在夹江公司督导应收款项工作。

吴磊听取夹江公司应收款项管理、回收进展汇报，针对问题提出指导意见，就后续工作提出要求。一是明确压降目标，压实回收责任，以“清单化管理、节点化推进”，确保压降指标完成；二是聚焦各类到期应收款项，主动对接客户、积极推进催收，通过高效回收加速资金回笼，切实保证现金净流量持续正向运行；三是深化精细化管理，将成本管控贯穿生产经营全流程，实现“一手抓市场、一手抓管理”的协同发展。

会后，吴磊深入生产车间，察看生产流程、设备运行及产品创新情况，指出要立足制造业根基，培育核心竞争力，优化生产工艺、提升产品质量，驱动业务增长。

水电七局相关职能部门，夹江公司领导班子成员、相关业务部门负责人参加会议。（责任编辑 蒲玉凤）

会议现场